訪問最後の日

今日、訪問したのは
Evernote社、STANFORD大学の大湾さん、
夜寺崎さんからプレゼンと食事


Evernoteは開発したのは7年前、その時、
iphoneはなかった、web上でしかできない
会社の従業員は社長と合わせて3名の小さい会社でした、
users数も凄く少ない、
この悪いの状況中、CEOを変わって
2008年に会社を立て直した、
その時、毎日18時間仕事、
色々な問題があって、
サーバよく落ちる、
しかし、2008年1月にiphone　2Gがあ出た、
Apple社の人がサポットしてくれて、


users数はだんだん増えていく、
それで、iphone3G, iphone3GS, IPad, iphone4Gの誕生で
users数が増えって行く。
現在のusers数は毎月平均46476を増えてる
会社を成功にするには


①チャンスを引出、
②タイミングも重要です、
③目標を決めて、全速で走る。


STANFORD大学の大湾さんから
企業するなら、
①周りに教えてくれる人いないと、難しい。
②経験がない、周りベンチャーキャプチャがいないだめ。
③ビジョンがあり、熱意があり、諦めない
④自分が自分で生産した製品を素晴らしいく思わないと


寺崎さんから一番面白いプレゼンをしました
たくさん面白い物のパチもん発明家
自家製のロボットでデモしました。
自分はロボットが大好きで、
いつかにやってみたいです。
しかし、今ビジネスプランに頑張らなきゃ

今日やっと、ビジネスideaができました、
前回のワークショップで自分の原因で
遠回りしました、今日岩見さんから、
色々教えてくださって、やっと、
ビジネスideaを決めました、
日曜日のプレゼンのために
今日プレゼン資料を頑張らないと、



-ビジネスアイディアプレゼン-
目次例


１．本システムについて
概要
　本システムの目的
　なぜこのシステムを考えたか？


詳細
　画面イメージ
　アルゴリズム


２．収益
コスト
　人件費
　開発コスト
　オフィス代金
　ITインフラ投資
　　PC・サーバ、ネットワーク（インターネット料金含む）
　外注費（広告、開発等）
　通信費、書籍費、調査費、交通費等


入金
　広告？
　会費


ユーザ増加、売上＆利益予想
　根拠も


３．開発体制
　開発しないチームも、もし作るとしたらというイメージで。


４．スケジュール


５．今後のビジネス展開


＊番外．課題について
解決出来てない課題



そうだ、今日汽車を乗った。